Firma:
Geschäftsführung:
Ansprechpartner für die Befragung:
Straße:		Ort:
Fon:		Fax:
E-Mail:		Homepage:
Branche:

1.2. Unternehmensschwerpunkt:
Industrie     Handwerk     handwerksnahe Dienstleistungen
Handel/Gastgewerbe/Verkehr     sonstige Dienstleistungen
1.3. Kammerzugehörigkeit des Betriebes:
HK Reutlingen     IHK Reutlingen     Sonstige  
1.4. Ihr Betrieb ist einzustufen als:
Hauptsitz, wenn nicht in Albstadt, wo befindet er sich dann?
Land  ,    PLZ  ,    Ort  
Zweigniederlassung     unselbstständiger Betriebsteil
Sonstiges  
Weitere Betriebsstätten gibt es in:
Land  ,    PLZ  ,    Ort  
Land  ,    PLZ  ,    Ort  
Land  ,    PLZ  ,    Ort  
Land  ,    PLZ  ,    Ort  
Land  ,    PLZ  ,    Ort  
Land  ,    PLZ  ,    Ort  
Land  ,    PLZ  ,    Ort  
1.5. Betriebliche Funktionen am Standort in Albstadt (Mehrfachnennungen möglich):
Herstellung und Produktion     Forschung und Entwicklung     Vertrieb und Marketing
Verwaltung     Logistik     Wartung und Reparatur     Verkauf
Dienstleistung     Hotellerie/Gastronomie
1.6. Nennen Sie uns bitte die 5 wichtigsten Produkte / Dienstleistungen Ihres Betriebes:
Nummer aus Liste   
1.7. Nennen Sie uns bitte die wichtigsten Absatzmärkte Ihrer Produkte / Dienstleistungen (Schätzungen genügen)

Gebiete	Umsatz in %	Unsere wichtigsten Exportländer sind
Region Neckar-Alb		1.
Region Tuttlingen		2.
Region Stuttgart		3.
übriges Baden-Württemberg
übriges Deutschland
Ausland
Gesamt	0%

1.8. Nennen Sie uns bitte die 5 wichtigsten Vorprodukte / Dienstleistungen, die Ihr Betrieb nachfragt
Nummer aus Liste   
1.9. Nennen Sie uns bitte die wichtigsten Herkunftsgebiete von Vorprodukten oder Handelswaren zu Ihren Produkten / Dienstleistungen (Schätzungen genügen)

Gebiete	Vorleistungen in %	Unsere wichtigsten Importländer sind
Region Neckar-Alb		1.
Region Tuttlingen		2.
Region Stuttgart		3.
übriges Baden-Württemberg
übriges Deutschland
Ausland
Gesamt	0%

1.10. Beschäftigung

Wie viele Beschäftigte hat Ihr Unternehmen derzeit insgesamt?	(Kopfzahl)
Wie viele Beschäftigte sind davon in Albstadt derzeit?	(Kopfzahl)
Wie viele Auszubildende hat die Betriebsstätte Albstadt derzeit?
Wie viele Mitarbeiter von Zeitarbeitsfirmen sind in Albstadt tätig?

1.11 Betriebsflächen
Welche und wie viele Flächen nutzen Sie derzeit?
Gebäudeflächen qm und Gründstücksfläche qm
Befinden sich diese Flächen in ihrem Eigentum oder sind Sie Mieter?
Eigentümer     Mieter
Wenn Sie Mieter sind: Wie hoch ist Ihre monatliche Nettokaltmiete (ohne MwSt., ohne Neben-/Betriebskosten)

Produktionsfläche	€/qm
Bürofläche	€/qm
Lagerfläche	€/qm
Verkaufsfläche	€/qm
Sonstiges	€/qm

Haben Sie derzeit Überkapazitäten bei den Flächen?     ja     nein
Wenn ja, welche und wie viel Fläche könnten Sie veräußern/vermieten?
qm beginnend ab bis

2.1. Konjunkturelle Erwartungen, ausgehend von der derzeitigen Wirtschaftskrise
Auftragseingänge haben sich auf einem niedrigen Niveau stabilisiert
unser Unternehmen leidet nach wie vor unter fallenden Auftragseingangszahlen
die Auftragslage ist von der bisherigen Wirtschaftskrise unbeeinträchtigt auf gesundem Niveau
auch während der Wirtschaftskrise konnten wir steigende Auftragseingänge verbuchen
2.2. Erwarten Sie langfristig eine positive Unternehmensentwicklung?

ja,	aufgrund der Marktentwicklung
aufgrund der Produktentwicklung
aufgrund der Unternehmensentwicklung
aufgrund
nein

2.3. Wird innerhalb der nächsten fünf Jahre eine Unternehmensnachfolge geplant?
ja,     ein Nachfolger wird noch gesucht,     durch externes Management     innerhalb der Familie
es kommt zur Betriebsauflösung
nein
2.4. In welchen bislang neuen Märkten/Ländern planen Sie künftige Aktivitäten?
Europäische Union, Länder  
übriges Europa, Länder  
Asien, Länder  
Nordamerika, Länder  
Mittel-, und Südamerika, Länder  
Afrika, Länder  
Neuseeland und Australien, Länder  
2.5. Welche konkreten Überlegungen für die betrieblichen Entwicklungen bestehen für die nächsten fünf Jahre (Planungen vor Beginn der Wirtschaftskrise)?
Erweiterung der Produktionskapazitäten
Verringerung der Produktionskapazitäten
Auslagerung von Produktionskapazitäten
Auslagerung von Dienstleistungen
Aufnahme neuer Dienstleitungen bzw. Produkte in das Produktionsprogramm
Einführung neuer Produktionsverfahren
Neueinstellung von Beschäftigten
Entlassung von Beschäftigten
Errichtung neuer Standorte
Verlagerung von Betrieben/Betriebsteilen
Betriebsübergabe
Betriebsübernahme
Standortschließung
Haben Sie in den nächsten Jahren zusätzlichen Flächenbedarf?
2.6. Welchen Bedarf an Arbeitsplätzen haben Sie (Planungen vor Beginn der Wirtschaftskrise)?
Haben Sie Bedarf an Arbeitskräfte, suchen Sie? ja     nein
Wenn ja, welche Anforderungen stellen Sie an die Qualifikation potenzieller Mitarbeiter/innen?

Arbeitskräfte	Bedarf	Anzahl	Berufsbezeichnung(en)	Qualifikation(en)
Mitarbeiter mit Hochschulabschluß
davon mit technische Berufe
Mitarbeiter mit Berufsausbildung
Mitarbeiter mit Berufsausbildung und zusätzlicher Qualifikation (Meister/Techniker)
Ungelernte Arbeitskräfte
Auszubildende 2011

3.1 Wie beurteilen Sie Albstadt als Standort?

Standortfaktoren	sehr gut	gut	befriedigend	schlecht	sehr schlecht
1. Verkehrsanbindung
2. Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften
3. Verfügbarkeit von sonstigen Arbeitskräften
4. Aus- und Weiterbildungsangebote
5. Verfügbarkeit von Gewerbeflächen
6. Preisniveau der Gewerbeflächen
7. Nähe zu Hauptlieferanten
8. Nähe zu Kunden
9. Nähe zu Forschung Wissenschaft
10. Einkaufsmöglichkeiten
11. Kultur- und Freizeitangebot
12. Schulisches Angebot
13. Kinderbetreuungsmöglichkeiten
14. Verfügbarkeit und Preisniveau von Wohnflächen
15. Energiepreise
16. Wasser und Abwassergebühren
17. Telekommunikations- und Datenverkehrsinfrastruktur
18. Gewerbesteuer
19. Service Stadtverwaltung Albstadt

Bitte nennen Sie drei für Ihren Betrieb in Albstadt wichtigsten Standortfaktoren:
1.)     2.)     3.)
3.2 Wenn Sie ein Unternehmer fragen würde, ob er sein Unternehmen in Albstadt ansiedeln soll, würden Sie die Stadt empfehlen?
empfehlen
mit Einschränkungen empfehlen
nicht empfehlen, weil
3.3 Welche Aktivitäten der Wirtschaftsförderung in Albstadt sind Ihnen in Zukunft wichtig?

Aktivitäten	sehr wichtig	eher wichtig	neutral	eher unwichtig	völlig unwichtig
Fördermittelberatung
Hilfe bei der Suche nach Gewerbeflächen/-immobilien
Präsentation gewerblicher Immobilienangebote im Internet
Unterstützung bei der Betriebsnachfolge
Unterstützung bei der Suche nach Kooperationspartnern
Zentrale Anlaufstelle in der Verwaltung
Lotse bei Zusammenarbeit mit Fachverbänden und Institutionen vor Ort
Produkt- und Dienstleistungsbörse im Internet
Initiative zur Anwerbung von Arbeitskräften
Aufbau von Unternehmensnetzwerken
Organisation von Informationsveranstaltungen
Organisation von Unternehmertreffen
Firmenbesuch vor Ort
Bereitstellung regionaler Struktur- und Wirtschafsdaten
Präsentation der Stadt auf Messen der Wirtschaft
Image-Werbung für die Stadt

3.4 Gewerbliche Nutzung des Internet
Sind Sie mit Ihrer Internetanbindung zufrieden?

ja
nein,	zu langsam
	zu teuer
	zu langsam und zu teuer

Welche maximale Geschwindigkeit erreichen Sie maximal? (z.B. Downstream 768 Kbit/s)      Kbit/s
Welchen Netzbetreiber nutzen Sie?

Sind Sie zufrieden mit dem Netzbetreiber?
ja
nein

Welchen Internet- bzw. DSL-Anschluss würden Sie wählen, wenn er Ihnen angeboten und die tatsächliche Geschwindigkeit erreicht würde?

DSL 1000 DSL 2000 DSL 6000

DSL 16000 VDSL 25 Mbit/s VDSL 50 Mbit/s

sonstigen Anschluss: z.B. Funk-DSL, Kabel BW, usw.

3.5 Mobilfunk
Welche Mobilfunknetze nutzen Sie gewerblich und mit wie vielen Anschlüssen?
Betreiber       Anschlusszahl
Betreiber       Anschlusszahl
Betreiber       Anschlusszahl

Ist die Netzversorgung an Ihrem Betriebsstandort sichergestellt?
ja
nein, (Betreiber)

3.6 Ihr Betriebsstandort
Entspricht Ihr Betriebsstandort den Anforderungen an einen modernen Standort?
ja, die Vorteile überwiegen
teilweise entspricht der Standort unseren Anforderungen
nein, der Standort entspricht nicht unseren Anforderungen, folgende Defizite überwiegen:

4.1 Sagt Ihnen der Begriff "Vernetzung (Clusterung) von Unternehmen bzw. die Vernetzung von Wirtschaft und Wissenschaft" etwas?
ja
nein
4.2 Können Sie sich vorstellen, dass Ihr Unternehmen Teil einer solchen Vernetzung wird um langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken bzw. zu verbessern?
ja
nein
4.3 Kooperieren Sie mit bereits anderen Unternehmen Ihrer Branche und Forschungseinrichtungen zwecks Informationsaustausches z.B. im Bereich technische Textilien, Medizintechnik, Druck und Medien oder einer höheren Qualifikation Ihrer Mitarbeiter?
ja
nein
4.4 Besteht bei Ihnen die Bereitschaft mit anderen Unternehmen Ihrer Branche, Wettbewerber, Dienstleister oder Abnehmer in der Region zu kooperieren?
wir sind bereits Kooperationen eingegangen mit (Nennen Sie bitte Ihre wichtigsten 5 Partner)
wäre uns sehr wichtig
eher weniger
nein
4.5 Besteht bei Ihnen die Bereitschaft mit Forschungseinrichtungen, Universitäten oder Hochschulen bei den Themen Forschung und Entwicklung zu kooperieren?
wir sind bereits Kooperationen eingegangen mit (Nennen Sie bitte Ihre wichtigsten Partner)
wäre uns sehr wichtig
eher weniger
nein
4.6 Nutzen Sie die Angebote der Hochschule Albstadt-Sigmaringen betreffend Forschung, Entwicklung oder in Bezug auf die Ausbildung von Fachkräften?

ja
nein,	wir finden keinen Ansatzpunkt
	die Angebote sind uns nicht bekannt
	wäre für uns interessant, wenn

4.7 Die Region Neckar Alb weist verschiedene wirtschaftliche Schwerpunkte auf, können Sie einem oder mehreren der nachfolgend aufgeführten Ihr Unternehmen zuordnen?

Technische Textilien und Textile Technologien	Feinwerktechnik
Maschinenbau	Elektrotechnik, IT
Automotive	Medizintechnik
Druck und Medien	Holz

4.8 Sie stufen Ihr Unternehmen als einen Leitbetrieb ein

ja,	da Ihr Name auch überregional eng mit einem bestimmten Produkt verbunden ist (Imageträger).
	da Sie eine hohe Dynamik bei Forschung und Entwicklung aufweisen und eine technologische Vorreiterrolle spielen (Technologieführer).
	da Sie eine hervorragende Marktstellung aufweisen (Marktführer).
nein

Die Unternehmensbefragung erfolgt zum Zweck einer Standort- und Strukturanalyse der städtischen Wirtschaftsförderung. Ich erkläre mich einverstanden, dass die Daten ausschließlich zum Zwecke der Wirtschaftsförderung bei der Stadt Albstadt gespeichert werden. Alle Angaben sind freiwillig, eine Auswertung erfolgt unter Beachtung datenschutzrechtlicher Erfordernisse, eine Weitergabe an Dritte ist allenfalls in anonymisierter Form möglich.

Ansprechpartner:
Stadtverwaltung Albstadt
Stabstelle Wirtschaftsförderung
Dipl.-Geogr. Andreas Hödl
Marktstr. 35
72458 Albstadt
Tel.: 00497431/160-1020
E-Mail: andreas.hoedl@albstadt.de